Thinking with Perspectives 💡
2020
这是一个需要英雄的年代。但最近「打脸」的事情太多了，我想谈谈「打脸」。随着信息化的加深，个人获取信息的速度和深度都有了很大程度的提升。但很遗憾，信息量的递增对于信息的筛选和甄别造成了更大的压力。我们并非「上帝」，无法真正在这个世界上开启上帝视角。因此无论我们多么谨小慎微，发表个人言论时都会不可避免的带有主观色彩以及偏向，这个偏向受制于我们获取的信息。而如果后续事情的走向与之前有些偏差或者相悖，那么就成了所谓的「打脸」。「扣帽子」总是简单的，但能够去深层次思考是否真的有偏差以及是什么造成了「打脸」的结果却寥寥，或者说大部分人是看热闹的。
当然，每次看到这些「乌合之众」所「不加思考」的「扣帽子」言语，我也是理解的。一是思考是一个耗费精力需要聚合的过程，而人们更愿意去做能够更快收到反馈的事情；二是具有深度思考能力的人是少数的，这一点我个人也不觉得自己完全具有这样的能力。有些时候还是觉得现在的社会有些浮躁，能够真正静下心讨论事情、交换想法的人太少。
- 2020.04.04
2019
能力是是否能够胜任的基本，而其它方面则决定了是否卓越。这似乎和当年评选 NS 时我所采取的策略一致。从 85 分提升到 90 分，也许远不如 55 分提升到 60 分效果明显。
- 2019.09.22
Data Driven
- 当你作为一名员工，如果所做的事情难以从数据层面反映你的作用，那么你会怎么办呢？
- 反之，为一名领导，你如何判定那些难以以数据衡量作用的下属的绩效呢？
这是我最近（述职晋升季）思考并尝试提问身边同事的两个问题。
- 2019.08.06
Apple, Steve Jobs, Johnathan Ive
其实不必避讳，我个人对于 Apple 是充满喜爱的，而最近 Johnathan Ive 也离开 Apple 了，至于用「也」，这是因为上一个走的是 Steve Jobs。相比乔布斯，乔纳森更加居于幕后。最近我也把乔布斯发布 iPhone 的发布会翻出来看了下，以及与比尔盖茨的采访视频、2010 年去世前一年的采访视频。我很有感触，其实才发现 iPhone 第一代就奠定了这么年的基础，11 年过去了，iPhone 的核心功能与交互并没有发生本质改变，即使说上 iOS 7 扁平化的设计。而其实究其本质的创新是在 Apple Watch 和 AirPods 上，当然我们也无从得知乔布斯对于这两个产品是否真正有所规划。
- 2019.07.11
「本来就是为了给你们用的」
今天在公司卫生间冲牙时，看到正在保洁的叔叔，猛然想起之前某次在卫生间，听到一位同事与保洁叔叔的对话。当时保洁叔叔正在进行保洁，所以那位同事就问：「这里能用吗？」，保洁叔叔回答道「当然可以，我们保洁本来就是为了给你们用的」。
之所以感到警醒是因为，有时我们忘记了真正服务的对象，或者说在解决问题的时候忘记了我们要解决的问题。
- 2019.06.28
「面向实现编程」
昨天在和同事沟通一个问题时，他提出了「个人觉得内测调试功能应该通过「面向实现编程」来落地」的说法，这里先简单说一下上下文。我们需要在调试阶段，使用一个 Debug 库提供的功能，因此该部分代码最终并不会上线。我所采取的做法是，首先引入了该库，并使用其对外暴露的 API 进行调用。
引入并调用是大多数库所使用的基本逻辑，而他所说的「面向实现编程」意思是针对调试阶段的库，与具体业务没有关系，那么就不推荐直接引入并调用 API，而通过运行时（Runtime）等其他非耦合方式会更加适合。松耦合的方式虽然存在一定的风险，但是因为该部分生而为调试，并不会干扰线上代码，影响产品质量；而这样做降低了调试库与业务等组件之间的耦合度，使得调试库本身更加灵活。对于这些调试库，也要「在设计的时候就得沿着松耦合的使用方式来做才对（比如基于数据交互的，比如基于应用内请求的，比如基于 Runtime 的）」，而「依赖 API 来做是比较紧的耦合」。
对于不同的库，由于其最终面向的用户不同而应当采用不同的设计思路，当作为基础能力的库，应当暴露完整的 API，隐藏内部细节，供外界正常使用；而对于调试的库，由于面对的其实是开发者，那么应当不与其他模块耦合，或许才更加合理。
- 2019.04.25
Thought - 20190120
在基础建设还不完善的时候，需要很多的搬砖劳工来献身建设；当建设到一定规模后，觉得以前的建筑不满足现在的需要，就可能推到重建。
所以越来越认识到，Programmer 其实基本上是金字塔最底层的，大部分任务是需要将 PRD 实现即可，而不需要也关心不到业务本身。只会去抱怨又改需求，而不知道为什么要改需求。然而技术只是手段，其门槛会越来越低，人会越来越多，泡沫也会变大。所以未来一定有新的工业革命来解放这些人的生产力了。不过，仔细想一想，解放生产力对谁来说是好事？
所以想想 996，周末加班的「现代互联网」企业和以前黑心的包工头有什么区别呢？他们不怕没有人来，所以即使你没有去，也有人去。所以这些最基本的东西也在一步步沦丧。
突然发现很多事情可以类比，我们在写代码的时候，在重复使用一个相同或相似输入输出的代码段时，久而久之，我们就会去把这段代码封装成函数，为了满足更多的需要，就会对其进行一定的抽象，之后我们就可以只调用这个函数，而不需要冗长又针对特定业务的代码段。其实生活、历史中的有些事情也是同理的。
- 2019.01.20
2018
Thought - 100 個基本
今天偶然间走进了一家书店，在畅销书中摆着几本《100 个基本》，便随手翻看了起来。对其中的内容倒不是非常印象深刻，而是挺喜欢这种形式：书中一页简单写着一句基本信条，而另一页简单地阐述了对其的思考。
正如松浦弥太郎这些基本，我们也可以简单地树立自己的信条，不断遵守，不断修正，不断美好。
- 001. 每天早上，备一份早餐，开始一天；每天晚上，读几页书，结束一天。
生活中不是所有事情，都必须要有意义。正如吃了饭总会饿，读了书总会忘，人活着总会死。所以，面对生活也说一句「いただきます（我要开动啦）」吧～
- 002. 提前一点，而不是推迟一点。
熬夜、晚起，有时候其实并不是「生物钟」，而是习惯了推迟、拖延。不要等待，不要犹豫，任何事情都提前一点，做好准备吧，该来的总会来，不如迎头赶上呢～
- 2018.08.05
Thought - 人生の目覚める
为什么突然用日语当标题了呢？是因为我突然想起「觉醒」这个词，感觉其日语似曾相识。
有时候我总能想起一些人生的觉悟，但迫于没有记录，时常总是后知后觉。所以从现在起，我就尽量将其记录于此，提醒自己。
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180727
- 切莫交浅言深；
- 物质是必需的，但不是首要因素；世俗是不可避免的，但不要忘记初心；
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180728
- 有些东西确实很有搞头，能够获得一时的成就感，但其实对整个过程并没有太大的帮助。如果有时间，自然可以「折腾」，但时间很紧迫的时候，一定要把时间和精力放在更专注的地方；
- 专注可贵，坚持亦可贵；
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180729
- 外在是极度不可控的，因此要靠内在去改变，但也要感知到外在；
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180730
- 拼多多上市之后，有些人公布了很多数据，大致是国内只要努力到 XX 程度，就能超越 YY % 的人。无论这些数据是否真实，但确实很多时候，环境蒙蔽了我们的双眼。即使互联网的传播速度已经非常迅速了，但同步的「速度」却远远落后，似乎就像一种「延迟」。常常发现很多模式都是从大城市试验成功之后，再被搬到了小城市；
- 有时候超越并不难，多迈出一步，就能超越很多人。所以每当走不下去的时候，想想吧，如果自己是迈出步伐的人，就领先了；
- 与其把时间浪费在纠结买贵的还是便宜的产品上，不如直接买下贵的产品，再让其物超所值，发挥其作用；
- 不要把时间浪费在后悔上，因为过去已经无法改变，为什么不把时间努力在让未来少后悔上呢；
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180906
- 其实能观察到很多小型创业的店面，在只有一家店的时候，经营非常不错。而当其扩张之时，开了分店，却走了下坡路。太过于理性的事物做多了，有时就会忽略感性。管理并非简单地指挥，而是确实有学问在其中。
- 在小型团体内部的管理中，威信的树立非常重要。能够以能力服人其实是最简单的，而各种日常事务的安排，与团队每个人之间的沟通却更为重要。切忌朝令夕改，或是因为个人原因忽视团队中的人员。
Thought - 胡言乱语
iOS 开发没人要了？
「iOS 开发没人要了」，这句话，以及相应的表情包已经在很多 iOS 开发的社群、媒体上传开了。大家总是拿这个当作调侃，那么 iOS 开发的行情到底如何？iOS 开发的未来将如何发展？却似乎比较少提及讨论。
如果单独看 iOS 开发，那么这就和 Apple 公司及其产品息息相关。毫无疑问，iPhone 和 iPad 在移动互联网高速发展的进程中高飞猛涨。虽然销量偶有起伏，但 Apple 的利润却连年增长。纵使国内媒体如何渲染 Apple 没有创新，国内手机厂商如何发布会吊打 iPhone，Apple 的领导地位仍不容置疑，所以，Apple 暂时不会完。Apple 不会完，那 iOS 开发呢？
众所周知，Apple 在 2014 年正式公布了新的开发语言，Swift。经过前两年的大修大改，进入了现在精雕细琢的阶段。iOS 开发者除了要会以前的 Obj-C 来兼容就代码，又要积极自学 Swift，以防未来掉队。Swift 成熟了吗？至今还没有，加上和 C/C++ 的兼容性远不如 Obj-C，很多老旧项目无法很快得切入 Swift。欣慰的是很多厂商已经在这个过程中慢慢过渡。即混编状态，我司也不例外。
迫于 Swift 只利于开发 Apple 下各种设备的平台，很多大厂就在尝试 React Native 等跨平台技术。
- 2018.07.15
Thought - 胡言乱语
培训机构是原罪？
每隔一段时间，培训机构都要被放在 V2EX 上「讨伐」一次。我虽然没有参加过真正的培训机构，但也不否认曾经看过「黑马」、「传智播客」等课程，也在网上学习过各种 Mooc 和公开课，身边的同学也有参加过培训机构的。所以我也时常会回复这些「讨伐」的帖子，当然，论坛是交流，写在这里，则是一种记录。
首先，我想明确对培训机构的态度。培训机构从出现，到「百家争鸣」，它的存在一定是有市场理由的。如果毕业的学生大多数都找得到工作，那么其本身存在的意义就不那么大了。培训机构和现在很多的知识付费有一定的区别，培训机构的目的性非常强，目的是为了找工作。而知识付费大多是为了已经进入职场的人或者学生，补充知识和技能的方式。所以动辄上万，持续四五个月的培训机构仍能招揽一批接一批的学生。所以对于其目的，我认为培训机构存在的合理性，没有质疑。从我身边的例子也能看出来，培训机构确实为不少没有背景，没有一技之长，甚至还没有找到人生方向的同学们，解决了第一份工作的问题。所以我个人对培训机构的整体态度是肯定的。
当然，有很多人提到培训机构就嗤之以鼻。尤其可能是一些稍大厂的 HR，或者有些发自内心热爱开发的工程师，他们看到简历中有类似培训的经历，就会一票否决。那么，培训机构真的就那么不行吗？
据我了解，很多本科为二三本，甚至一本的同学，不考虑升学、考公，但又在大学玩了四年，临近毕业看了培训机构的「高薪」广告宣传，便报名了各种培训机构，集中学习四个月，再步入工作岗位。
如果是计算机科学或软件工程相关专业，国内刚本科毕业的大学生，就我所了解到，其实能力并不一定比培训机构集中式所教育的学生高。首先，因为培训机构的目的性非常强，目的即是找到工作，而大学生压力不大，有时是出于自己兴趣，有时是出于完成作业。其次，培训机构相对比较「系统」和「专一」。大学中的计算机科学或软件工程专业课，很多是偏基础和理论的，而培训机构为的是工作，因此其培训的内容大多是工作中所接触到的内容。理论知识，算法等，培训机构会专门把这些内容作为应对面试的内容教授给学生。这些内容重要还是具体实践重要呢？其实都很重要，只是出于目的，侧重不太一样罢了。最后，培训是一个短期的持续过程，比放寒暑假的大学生活紧凑的多，培训又是从早上到晚，一周多达六天。任何大学都不可能做到这样的排课率。那按理说似乎培训又占据了优势？其实上面的条件都是外在的，忽视了人的内在兴趣。人都是趋利避害的，真正有兴趣的事情才能得以坚持。即使是为了「高薪」委屈求全上了培训，但如果从内心就是抵触计算机，那他绝对不会在程序开发的这条路上走得太远。
曾经有个要考研的女同学问我，计算机就业哪个方向不需要敲代码呢？我说不可能完全不接触到代码。即使有岗位可以不依赖程序开发，那么会代码也是一个加分项。问问很多程序员就可以了，他们是多么得希望产品经理能了解一点程序开发。
- 2018.07.06
Thought - 胡言乱语
环境 or 格局
自从读大学以来，我一直能够深刻感受到环境的重要性。当一个人内心拥有改变自我的决心时，往往会忽略环境，可能会认为尽最大努力就能突破个人极限，达到自己的目标。但正如「温水煮青蛙」，有些时候不能太看中个人努力，而要尽可能突破身处的环境，看到更大的世界，这可能就是「格局」。移动互联网给了我们机会，信息的传递已经接近了光速，但信息的产生却仍然依赖其本身的规律，突破了时间却无法突破地域。
我在本科的时候，所体会到的环境，可以说只是一种学习环境。当时的我认为，学校的班级、社团无法提供一个积极、先进的环境时，便开始自学。虽然我学的资料大部分是国内较好学校的公开课，抑或国外名校开的 Mooc，但我的眼光仍然局限在我的专业所在。所以相较于其他同学来说，可能只是在知识的掌握度上会更好一些，但其实我们所学的东西，本质上仍然是一样的。当我在大三暑假，去了上海，待了三个月之后有幸参加复旦的一场比赛时，才真切地感受到另外一种环境。当我们还在写网站、搞 App 时，相对前沿的大学已经开始 Machine Learning、AI、Block Chain、AR/VR… 我不去评判这些具体的技术是否是噱头，真正能活跃多久，以及是否就优越于做普通的工程开发。但我已经深刻体会到这种环境对个人格局产生的巨大差异化。所以在后来多次参加类似比赛时，每次也都能感受到类似的问题。
今天看了一小段马云的视频，当然我个人不是他的粉。但看到的这段说的也确实有一些道理：当你考试能达到 90 分的时候，已经很优秀了，那么就不应该再去局限在这个离满分只有 10 分的科目了，而应该把时间用在其他能够更大限度提升的科目中。
所以，能够跳出自身局限，看到未来的格局，也并不需要每个人都拥有。但若你想有所作为，想要「颠覆」，那么这点格局观可能还是要有一些。
巨头 and 创业
随着很多行业发展趋于停滞甚至倒退，而信息技术却仍然有澎湃的发展速度。火到各大高校竞相开设人工智能学院的 AI，到炒币割韭菜的区块链，从各大直播，到抖音、快手的短视频，再到即将到来的 5G，信息技术似乎仍然以高速向前发展。而我们就身处这个行业，见证着发展，也算是幸运的。但在国内，各种巨头化，也非常明显。这些巨头掌握了大量的流量、人才、资金，似乎就是一种强者更强，弱者更弱的循环。当然，蛋糕也不可能完全被巨头瓜分，创业者们也有不少机会，但国内的创业环境还是比较艰难且浮躁的。上有巨头，下有不按套路出牌，就想捞一票就走人的搅局者。
从今天的角度回看乔布斯当年谈及营销时所说的，当产品做到一定程度时，可能就很难再去优化。而这个时候广告等业务可能就会因为 KPI 出众而被重用，慢慢就偏离了打造好的产品的初衷，而技术就变得不再受重视，公司就不再乐意去投资未来。
虽然现在国内整体的创业环境真的很浮躁，房价也让人人心惶惶（房产大于实业）。但一款好产品，确实需要时间来打磨。但好产品就真的能「畅销」吗？这可能还需要一些运气或者机遇。所以，真正怀揣着「Change the world」心态的创业者还是需要一些理想主义。
创业维艰。
作于 2018 年 6 月 25 日凌晨，北京。
- 2018.06.25
